In diesem Seminar erfahren Teilnehmende, wie sich psychologische Sicherheit auf Motivation, Leistung und Innovation im Team auswirkt. Sie lernen, mit Techniken und konkreten Maßnahmen ein vertrauensvolles und offenes Klima zu fördern – von der bewussten Fehlerkultur bis zur Förderung von Transparenz. Praxisübungen, Austausch und Fallbeispiele zeigen, wie Unsicherheit überwunden, Offenheit gefördert und Verantwortung übernommen werden kann.
Ziel
Im Seminar lernen die Teilnehmenden, welchen Einfluss ihr Verhalten auf die psychologische Sicherheit im Team hat und wie sie eine entsprechende Kultur fördern.
Inhalt
- Einfluss psychologischer Sicherheit: Definition und Wirkung
- Die eigene Rolle im Team: Vorbildfunktion, Umgang mit Fehlern, Transparenz
- Analyse von Situationen im eigenen Team und Praxisbeispiele
- Vertrauensaufbau, Kontrollverhalten und deren Auswirkungen
- Fehlerkultur: Fehler als Lernchance, Umgang mit Rückschlägen
- Kommunikationsregeln, Meetingkultur, Feedback als Werkzeug für Sicherheit
Methoden
Praktischer Input, Diskussion, Rollenspiel, Gruppenarbeit und Transferübungen
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende, die bewusst an einer stärkenorientierten Teamkultur arbeiten möchten. Dieses Thema bieten wir auch für ganze Teams als Inhouse-Seminar an.
Referent
Jakob Storz
Preis pro Person
659,00 Euro zzgl. USt
Maximale Teilnehmerzahl: 12 Teilnehmer
