Ertragskraftsteigerung / Unternehmensanalyse

Unternehmensanalyse als Voraussetzung für die Steigerung der Ertragskraft

Die Beratung zur Ertragskraftoptimierung eines Unternehmens basiert im Regelfall auf einer Unternehmensanalyse. Diese Analyse kann sich entweder nur auf einen Teilbereich bzw. eine Unternehmensabteilung wie bspw. den Vertrieb oder den Einkauf, oder aber auf das ganze Unternehmen beziehen.

Ziele der Unternehmensanalyse

Das Ziel der Unternehmensanalyse besteht darin eine Organisationsverbesserung zu erreichen und dadurch eine nachhaltige Ertragsoptimierung zu erzielen. Dabei bestimmen wir in einem mit dem Unternehmer und seinen wichtigsten Mitarbeitern abgestimmten Prozess die aktuellen Stärken und Schwächen des Unternehmens.

Nach Vorliegen der Ergebnisse (IST-Analyse) erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie sich und Ihr Führungsteam in dem entsprechenden Bereich verbessern können.

Im Rahmen der Unternehmensanalyse können folgende Bereiche berücksichtigt werden:  

  • Wettbewerb und Kunden
  • Produktivität einzelner Abteilungen / Teams
  • Organisation und Informationsfluss innerhalb der Abteilung / des Unternehmens
  • Führungs- und Mitarbeiterstruktur in Bezug auf Qualifikation und demografische Herausforderungen
  • Steuerungsinstrumente des Unternehmens
  • Ertragslage und Liquiditätslage
  • Bestimmung und Bewertung der für den Unternehmenserfolg relevanten Erfolgsfaktoren

Die Umsetzung der Schlüsselprojekte zur erfolgreichen Realisierung begleiten wir gerne – den Umfang und die Intensität bestimmen Sie.

Beispielhafte Beratungsthemen anhand eines langjährigen Mandanten:

  • Strategische Ausrichtung/Positionierung und effektives Marketing
  • MEHR ERFOLG im Einkauf und Verkauf©
  • Kostensenkung und Produktivitätserhöhung
  • Erfolgreiche Teamentwicklung
  • Ergebnisorientiertes Projektmanagement
  • Betriebsgerechte Unternehmensfinanzierung vor dem Hintergrund steigender Zinsen
  • Liquidität sichern und schöpfen
  • Effektive Controllinginstrumente zur Unternehmenssteuerung
  • Personalbindung – Führung, finanzielle Anreize, Prämien-Beteiligungssysteme

Ertragskraft steigern, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern

Wer wünscht sich nicht Investitionen aus dem Cash-Flow bezahlen zu können. Einfache und schnell umsetzbare Möglichkeiten zur Ertragskraftverbesserung zeigen auf, wie dies funktionieren kann. Im Zentrum unserer Beratung steht dabei immer der Unternehmer und seine Ziele.