Ertragskraftsteigerung / Unternehmensanalyse

Die Beratung zur Ertragskraftoptimierung eines Unternehmens basiert im Regelfall auf einer Unternehmensanalyse. Diese kann sich auf einen Teilbereich oder auf das ganze Unternehmen beziehen.

Ziel ist eine Ertragsoptimierung und eine Organisationsverbesserung zu erreichen. Dabei berücksichtigen wir in einem abgestimmten Prozess mit dem Unternehmer und seinen wichtigsten Mitarbeitern die aktuellen Stärken und Schwächen des Unternehmens in den Bereichen.

Nach Vorliegen der Ergebnisse haben Sie konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie sich und ihr Führungsteam in dem entsprechenden Bereich verbessern können.

Folgende Bereiche können berücksichtigt werden:  

• Wettbewerb und Kunden
• Produktivität
• Organisation und Informationsfluss
• Führungs- und Mitarbeiterstruktur
• Steuerungsinstrumente
• Ertragslage und Liquiditätslage
• Bestimmung und Bewertung der Erfolgsfaktoren

Die Umsetzung der Schlüsselprojekte zur erfolgreichen Realisierung begleiten wir gerne – den Umfang und die Intensität bestimmen Sie.

Am Beispiel der Beratung von GaLaBau-Unternehmen erläutern wir nachfolgend näher die Themen:

• Strategische Ausrichtung/Positionierung und effektives Marketing
• MEHR ERFOLG im Einkauf und Verkauf^©
• Kostensenkung und Produktivitätserhöhung
• Erfolgreiche Baustellenabwicklung/Top Teams im Galabau
• Betriebsgerecht finanziert im Galabau
• Liquidität sichern und schöpfen im Galabau
• Monatlich wissen, wo der Betrieb steht - effektive Controllinginstrumente im Galabau
• Personalbindung – Führung, finanzielle Anreize, Prämien-Beteiligungssysteme