Das Mitarbeiterjahresgespräch – ein Training für Führungskräfte

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterführung. In den Gesprächen mit dem Mitarbeiter gibt die Führungskraft fachliche und persönliche Rückmeldungen. Sie ist im direkten und persönlichen Austausch mit ihrem Mitarbeiter. Mit dem Gespräch kann sie Klarheit und Transparenz schaffen und die Motivation fördern. Sie holt sich Rückmeldung über ihre eigenen Führungsstärken und -schwächen und fördert so die Zusammenarbeit und letztlich damit auch den Führungserfolg. Die Mitarbeiterbindung wächst und das Potenzial des Mitarbeiters wird genutzt.

Inhalte:

• Die Bedeutung für die Führungsaufgabe
  • Einordnung des Jahresgesprächs in den Führungsalltag
  • Ziele des Gesprächs
• Vorbereitung auf das Gespräch
• Gesprächsinhalte
  • Rückschau mit Bewertung von Leistung und Verhalten
  • Vorschau mit Blick auf Veränderungen und Ziele
  • Zielvereinbarung
  • Persönliche Ziele
  • Personalentwicklung
  • Rückmeldung an die Führungskraft und Zusammenarbeit
  • Verbesserungsvorschläge
  • Gesprächsergebnis sichern
• Gesprächsführung
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Mit Fragen führen
  • Fertigkeiten der Führungskraft
    • Wertschätzung ausdrücken
    • Rückmeldung konstruktiv geben
    • das Gespräch steuern
  • Heikle Situationen lösen können
  • Zu Maßnahmen motivieren

 
Zielgruppe:
Führungskräfte

Methoden:
Kurzvorträge, Übungen, Kleingruppenarbeit an konkreten Themen, Erfahrungsaustausch

Teilnehmerzahl:
8 Teilnehmer

Dauer:
2 Tage