Besprechungen – so sind sie effizient

Viele Mitarbeiter verbringen viel Zeit in Besprechungen. Informations-, Koordinations- und Problemlösungsbesprechungen in kurzer Zeit zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, erfordert eine systematische und zielorientierte Leitung. Methoden für die Gestaltung und Umsetzung von Arbeitsbesprechungen werden vermittelt und eingeübt.

Inhalte:

• Welche Arten von Besprechungen gibt es?
  • Das Ziel bestimmt die Methode
  • Wann ist eine Besprechung der richtige Informationsweg?
• Faktoren einer erfolgreichen Besprechung
  • Vorbereitung und Nachbereitung ist Teil der Lösung
  • Die Rolle und die Aufgaben des Besprechungsleiters
  • Der Ablauf einer Besprechung
• Lösungsfördernde Verhaltensweisen kennen, vorleben und einfordern
• Moderation einer Problemlösebesprechung
  • Das Grundschema einer Problemlösebesprechung
  • Die Rolle des Moderators
  • Die wesentlichen Techniken
  • Üben anhand einer Beispielsmoderation
• Umgang mit Konflikten
  • Als Leiter und Moderator
  • Als Konfliktbeteiligter

Zielgruppe:
Alle Mitarbeiter, die Besprechungen leiten

Methoden:
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Beispielsmoderation

Teilnehmerzahl:
8 Teilnehmer

Dauer:
1 Seminartag