Personalsuche

Bevor wir mit der Suche beginnen, stellen wir folgende Fragen:

  • Was sind die wirklich wichtigen Eigenschaften und Fähigkeiten, die Sie suchen?
  • Wie viele potenzielle Kandidaten gibt es in der näheren Umgebung?
  • Was macht Ihr Unternehmen interessant für potenzielle Kandidaten?
  • Wer passt zu Ihnen und wer nicht?
  • Wie kommen Sie mit den passenden Kandidaten in Kontakt?

Die Antworten auf diese Fragen bestimmen das Vorgehen bei der Suche.
 
„Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler!“

Kein Unternehmen und erst recht kein mittelständisches Unternehmen, das häufig zu den Hidden Champions gehört, kann sich erlauben, nur den einen oder den anderen Weg bei der Personalsuche zu gehen. Im Idealfall werden alle Kanäle bedient, um dem Recruiting die maximale Erfolgschance einzuräumen.

Wir arbeiten mit einem Mix aus den verschiedenen Suchmethoden:

Noch schlimmer als niemanden zu finden ist, den Falschen einzustellen.
 
Daher arbeiten wir mit in der Praxis bewährten Auswahlmethoden.
Neben dem klassischen Interview mit speziellen Fragetechniken arbeiten wir mit einem wissenschaftlich fundierten Testverfahren, das es in zielgruppenspezifischen Versionen gibt und eine objektive und neutrale Beurteilung ermöglicht.

Die Anwendungsbereiche sind u. a.:

  • Unterstützung bei der Personalauswahl externer Mitarbeiter
  • Aufstieg eines Mitarbeiters, unternehmensinterne Personalauswahl

Weitere Informationen finden Sie in unserer RWT Information CAPTain Potenzialanalyse.
 
Die Aussagekraft von Zeugnissen ist sehr beschränkt. Deshalb nutzen wir die Referenzabfrage. Mit einem ehemaligen Vorgesetzten oder beruflichen Wegbegleiter zu sprechen ist meist sehr viel aufschlussreicher und ergiebiger als ein wohlformuliertes Zeugnis zu interpretieren.

Sprechen Sie mit uns. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Situation und finden die für Sie optimale Vorgehensweise.