Der Kauf eines Unternehmens bietet oftmals die beste Möglichkeit für weiteres Wachstum. Die Zielgesellschaft kann das bestehende Produktportfolio ergänzen oder es können Synergien, z. B. über einen leichteren Marktzugang, erzielt werden.
Der Erfolg vieler Akquisitionen bleibt jedoch hinter den Erwartungen des Erwerbers zurück. Warum ist das so? Die Gründe sind vielschichtig: unzureichende Informationen über die Zielgesellschaft, eine falsche Einschätzung zu deren künftigen Entwicklung, überzogene Synergieerwartungen und eine nicht optimierte Transaktionsstruktur sind die häufigsten Ursachen.
Unternehmenstransaktionen sind äußerst komplexe Prozesse, die nur mit dem Know-how erfahrener Berater erfolgreich gestaltet werden können. Eine besondere Stellung im Prozess nehmen die Due Diligence, die Preisfindung sowie die steuerliche und rechtliche Optimierung ein.
Wir begleiten Sie während des gesamten Transaktionsprozesses – von der strategischen und operativen Planung bis zum Vollzug der Verträge.
