Personalberatung

Personalauswahlmethoden

Noch schlimmer als niemanden zu finden ist, den Falschen einzustellen. 
 

Neben dem klassischen Interview mit speziellen Fragetechniken arbeiten wir mit einem wissenschaftlich fundierten Testverfahren, das es in zielgruppenspezifischen Versionen gibt und eine objektive und neutrale Beurteilung ermöglicht.

Die Anwendungsbereiche sind u.a.:

  • Unterstützung bei der Personalauswahl externer Mitarbeiter
  • Aufstieg eines Mitarbeiters, unternehmensinterne Personalauswahl

Weitere Informationen finden Sie in unserer Broschüre "CAPTain Potenzialanalyse".

Welchen Aussagewert haben Zeugnisse?

Wenig. Neben den Ein- und Austrittsdaten werden die Aufgaben beschrieben und die Position benannt, was einem Abgleich mit dem Lebenslauf dient. Darüber hinaus stellt sich immer die Frage, ist es ehrlich geschrieben und entsprach es der Realität oder ist es ein sog. „Gentleman Agreement“ bei einem Ausstieg. Schlechte Zeugnisse lässt ja auch das deutsche Arbeitsrecht nicht zu.

Deshalb nutzen wir die Referenzabfrage. Mit einem ehemaligen Vorgesetzten oder beruflichen Wegbegleiter zu sprechen ist meist sehr viel aufschlussreicher und ergiebiger als ein wohlformuliertes Zeugnis zu interpretieren.

Kontakt

Bettina Lutz

Diplom-Kauffrau

Tel: +49 7121 489-521

bettina.lutz@rwt-gruppe.de

Kontakt

Matthias Bergmann

Diplom-Kaufmann

Tel: +49 7121 489-477

matthias.bergmann@rwt-gruppe.de